发布日期:2023-09-26
浅谈营商之道--你是否有好好善用香港政府补贴?+ 查看更多
浅谈营商之道--你是否有好好善用香港政府补贴?
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发布日期:2023-04-03 17:16
“作最好的预备,作最坏的打算”是老套而不失好用的金石良言。在新冠肺炎发生后,香港政府的纾困措施一浪接一浪推行。今次特别想和大家做一个想像,想像一下香港政府的一系列纾困措施完结后,会发生什么营商景象? 我们绝对值得探讨,应如何作好准备。
1:资源耗尽但未有新生意方向
正当政府的资金资助计划进行得如火如荼后,太多中小企未能藉这些措施让自己的剑更利,反而做了更大的风险泡沫给自己。
有些客户,她早年间成功申请了TVP政府资助前期拨款后,短期内得了一些资金。但时隔了短短一个月,她再次询问是否还有其他资助可申请。
简单了解后,原来她的资助用来交了设备租金后就已所剩无几,而为实现计划应对应的项目费用却未有计划。
没错,相信这是绝大部分中小企老板都会做的动作,大部分公司都容易让自身处于危急存亡之秋的状态。所以其实我们更建议她要去先去想未来半年的方向,如果她早一点找我倾谈,或许我会建议她先分析一下,集中资金在应重点项目会更好。在困难的时候, 真的很需要背后有一个顾问团队去商讨, 太仓促的决定,或多或少会给企业带不小的影响。
没错,相信这是绝大部分中小企老板都会做的动作,大部分公司都容易让自身处于危急存亡之秋的状态。所以其实我们更建议她要去先去想未来半年的方向,如果她早一点找我倾谈,或许我会建议她先分析一下,集中资金在应重点项目会更好。在困难的时候, 真的很需要背后有一个顾问团队去商讨, 太仓促的决定,或多或少会给企业带不小的影响。
所以在此建议,就算大家已拿了政府一些纾困措施的资源, 最好也是要计划好未来的半年或一年,了解预测市场上的需要及消费模式转变,实行转型和为未来作好准备。
2:控制风险管理的力度
除此之外,年前还有一个比较明显的社会现象,就是很多中小企一直以来都缺乏风险管理的部分,特别在违约风险方面。在疫情期间中,曾看到不少企业营运正常,有良好的员工,也有好的公司制度和文化, 却因为最大的供应商违约导致结业,十分可惜。 因此这边建议所有中小企在2023伊始,应重新审视与供应商和客户(特别是首三大) 的合约条款和付款守则、数期等,降低违约风险。例如我们认识的一间会计师楼,近年因为疫情影响,有些服务他们已调整为先付订金,然后才提供服务等。
3:持续增值 (个人及生意方面)
时势造英雄,英雄造时势,疫情结束或许是一把双刃剑。虽然大部分中小企业都受多年疫情影响而生意下降,但是亦有些成功转型的中小企或行业生意不跌反升,更有些企业,借着这段时间收购同行的公司,或吸纳了一些倒闭了的公司员工。他们视这个为“重新洗牌”的大好时机,去占领市场上更高的位置,甚至利用这个时机更多推广自己,证明自己公司在市场上屹立不倒。今年亦是如此,新的一年生意发展机会无限,失意的企业也有可能逆风翻盘,毕竟谁能说清谁是最后的赢家呢?
因此这边建议如果大家有这些机会,不妨慎重考虑一下,吸纳同行的优质员工,绝对对企业的长远发展有极大的帮助。
个人方面, 也可以多多提升自己, 例如作为老板的领导能力和公司的影响力, 甚至是获得一些业界的认可牌照和资历等, 都能在未来公司发展上有所帮助。
我们还有不少香港政府补贴的文章分享,欢迎按这里阅读。祝你的生意在激流下稳步上扬!
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